中工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)起步晚，內(nèi)市場“先天性不足”尤其明顯，多年來因為核心研發(fā)技術(shù)的缺失，在外競爭對手面前，我們始終“抬不起頭來”。
       想要后來居上實非易事，但也并不是點兒可能都沒有，龐大的市場需求便是中企業(yè)的大優(yōu)勢，而這個優(yōu)勢或許能成為內(nèi)企業(yè)開辟道路的“出口”。
       在機器人普遍應(yīng)用的3C領(lǐng)域，全球70%的產(chǎn)能在中，這成為工業(yè)機器人企業(yè)必爭之市場。中作為世界大汽車生產(chǎn)，這領(lǐng)域的機器人應(yīng)用亦非常廣泛，吸引了際工業(yè)機器人企業(yè)巨頭將新的產(chǎn)品和技術(shù)輸入。
       作為外來企業(yè)，他們對中市場和客戶的了解顯然不如中企。中機器人企業(yè)在市場貼近性方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，可以更好地針對用戶需求設(shè)計產(chǎn)品，從而占有市場。丹巴赫機器人認為，如果中的企業(yè)能夠利用這點形成自己的優(yōu)勢，定能在市場上站穩(wěn)腳跟。
       有個好消息是，目前內(nèi)的些供應(yīng)商開始在工業(yè)機器人的些核心零部件領(lǐng)域取得突破，比如控制器、減速機等，已經(jīng)突破研發(fā)關(guān)，甚至開始批量提供產(chǎn)品。在以往，這些核心零部件被外企業(yè)高度壟斷。
        目前來說，內(nèi)工業(yè)機器人企業(yè)已經(jīng)看到了自身的不足之處，也正在想方設(shè)法尋求解決問題的出路。萬事開頭難，只要找準(zhǔn)了著入點，確定了努力的方向，也就成功了半。中工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)意識到市場這個關(guān)鍵因素的作用，那么在未來，我們也期待內(nèi)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)能以此為契機，路高歌地“唱”下去。